La realidad del Hospital de Clínicas

Buenos Aires, 11 de noviembre (NA) — Más de 365.000 consultas, más de 8.000 cirugías por año y la formación de más de 1.500 profesionales que llegan a trabajar hasta 36 horas seguidas con salarios por debajo de la línea de pobreza o que rozan ese umbral.

Esa es la realidad que vive día a día el Hospital de Clínicas, el único hospital universitario dedicado a la docencia y al servicio.

Si bien el Hospital de Clínicas es nave insignia de lo que significa la salud y la educación pública, ya que su principal objetivo es la formación de médicos (cuenta con 30 cátedras de Ciencias Médicas y 5 de Farmacia y Bioquímica), en la actualidad sus profesionales se ven obligados a seguir reclamando por el cumplimiento de la Ley de Financiamiento Universitario para la parte salarial, en la que hay retrasos del 30%.

Para conocer en detalle la situación que atraviesa la institución, la Agencia Noticias Argentinas conversó con su director, Marcelo Melo, quien dejó en claro que si el hospital sigue en pie es por la vocación y el compromiso de los médicos, que “tienen puesta la camiseta” del Clínicas.

Además, NA recorrió el edificio y se encontró con carteles que resumen la situación del hospital: “La salud no espera, el ajuste la mata”.

NA: -¿Cómo está el hospital respecto a la cuestión salarial? Ustedes reclaman que se cumpla la Ley de Financiamiento Universitario

MM: –Con respecto a los salarios estamos igual, o sea, el reclamo sigue vigente. Eso significa que todavía no hay una solución y que no se está cumpliendo la Ley de Financiamiento Universitario.

Con respecto al presupuesto para el funcionamiento del hospital ahí sí recibimos plata, por eso el hospital puede seguir funcionando, pero en la parte salarial estamos exactamente igual.

Por lo tanto, el reclamo persiste. Creo que próximamente hay algunas reuniones, pero hasta el momento no avanzó en nada la cuestión de los salarios.

-¿Cuántas horas trabaja un médico y cuál es su salario promedio? ¿Y en el caso de un residente? Usted indicó que hay médicos que ganan por debajo de la línea de pobreza o que rozan la línea de pobreza.

–Habitualmente los médicos de planta tienen un contrato de 40 horas semanales, repartidas durante la semana. En cambio, los médicos residentes tienen un sistema laboral completamente distinto, están mucho más horas.

Por eso, cobran un poquito más que los médicos de planta porque la dedicación es exclusiva. Los médicos residentes, como están en formación y tienen una dedicación exclusiva con el hospital, a veces están más de 12 horas.

Además, hacen guardias, entonces las jornadas se hacen extremadamente largas, pero uno sabe cuando entra a la residencia que es un sistema extremadamente exigente, muy riguroso y que le tiene que dar una dedicación exclusiva.

Ese médico residente que tiene que darle una dedicación exclusiva al hospital es una persona que hizo seis años de medicina, que seguramente ya tiene familia y que tiene que vivir con el sueldo del hospital.

-¿De cuánto es el salario promedio?

–El sueldo del hospital es extremadamente bajo. En el caso de un residente, el salario promedio es de $1.883.948,67. Está ahí nomás de la línea de pobreza y por la dedicación exclusiva no puede tener otro trabajo.

Además, está la etapa de formación que dura cuatro años y se trata de un periodo en el que el médico dedica mucho de su tiempo al hospital y al mismo tiempo, tiene que estudiar, por lo que le resta tiempo a estar con su familia, a descansar.

Por lo tanto, es una etapa bastante compleja, pero una la elige porque es la mejor manera de formarse.

Los médicos de planta también tienen un sueldo muy bajo y están por debajo de la línea de pobreza porque como no tienen la dedicación exclusiva de los residentes cobran un poco menos. Esto lleva  a que todos los médicos tengamos dos o tres trabajos.

Después con respecto al resto del personal del hospital, un porcentaje altísimo está por debajo de la línea de pobreza. Entonces, del 100% del personal del hospital, el 70% está con sueldos extremadamente bajos.

En consecuencia, vos tenés que estar al frente de un hospital que maneja la salud pública y la educación pública, que hace la parte asistencial, la parte de formación, la parte de investigación con gente que está muy mal pagada.

Nosotros a veces creemos que los hospitales siguen funcionando por la vocación, porque a veces la única explicación para entender que una persona siga viniendo al hospital es la vocación, ya que la parte económica no existe.

La única manera de decir, bueno, ¿por qué toda esta gente sigue trabajando y sigue viniendo? La respuesta es que de alguna manera se identifican con el hospital, tienen esa camiseta y se sienten completamente comprometidos con el hospital. El compromiso pasa por la vocación.

-¿Falta personal, faltan médicos en algún área?

–Sí, lo que está pasando es que vos tenés vocación para trabajar en el hospital público, pero a veces la vocación no alcanza. Entonces, lo que ocurre es que hay médicos a los que les surge la oportunidad de ir a trabajar a otro lugar con una mejor compensación económica y en algún momento tienen que darle más importancia a la parte económica que a su vocación.

En consecuencia, estamos perdiendo mucha gente bien formada, lo cual es una lástima porque cuando en un hospital universitario vos perdés a un médico bien formado, estás perdiendo no solo a un médico sino también a un docente y a un investigador. Ese médico que al hospital le costó un montón formarlo, en algún momento de la vida se transforma en un formador de médicos.

Se está perdiendo esa capacidad que tiene el hospital para seguir formando médicos, que es el objetivo principal del Clínicas, que es un hospital-escuela: formar médicos de alta exigencia y de alta capacidad.

Por eso ahora estamos por incorporar el robot porque queremos estar en lo mejor de la tecnología. Si nosotros podemos incorporar un robot en un hospital universitario, lo que estamos haciendo es brindarle esa tecnología de avanzada a la gente que viene al hospital, y mucha de esa gente que viene al hospital no tiene cobertura.

Es por eso que lo que buscamos es que una tecnología que es extremadamente costosa la pueda disfrutar gente que supuestamente no la va a poder disfrutar en otro lugar.

Así que hasta en eso tiene importancia la incorporación del robot, y obviamente que a los médicos que formamos, como queremos formarlos con las mejores herramientas, los tenemos que formar también con el uso del robot.

Así que toda la explicación de por qué el hospital pide que aparezca un robot o que de alguna manera la UBA nos consiga un robot es específicamente porque queremos mantener el nivel de formación de excelencia y para eso precisamos tecnología de avanzada.

-Justo mencionó lo del robot y la tecnología avanzada. En cuanto a la infraestructura del hospital, en cuanto a los materiales, ¿cómo está el hospital?

–En lo que respecta al presupuesto en la parte de compra de insumos estamos mejor (en comparación con la cuestión salarial que no avanzó). Al hospital no le faltan insumos, estamos comprando licitaciones y espero que en algún momento podamos hacer algunas reformas edilicias, ya que, como todo edificio viejo, lo merece. Pensá que es un edificio que tiene 144.000 metros cuadrados y casi 70 años de antigüedad. En consecuencia, requiere una inversión en la parte edilicia de mantenimiento.

Después está la inversión tecnológica que ahí la fundación del Hospital de Clínicas y el rectorado nos ayudan un montón. Además, el próximo 12 de noviembre va a hacerse por primera vez La Noche de la UBA y si logramos juntar el dinero para el robot (dos millones de dólares) va a ser un logro increíble, un sueño.

-¿Cómo se solventa el hospital?

–El hospital depende de la Universidad de Buenos Aires (UBA) y al ser un hospital escuela, el presupuesto a la UBA le llega del Ministerio de Educación. Nosotros no tenemos un presupuesto que venga del Ministerio de Salud, dependemos exclusivamente del Ministerio de Educación, y me parece que también eso es parte de los conflictos, ¿no?

Hasta que de alguna manera políticamente no se entienda que el hospital tiene que recibir también un presupuesto de salud porque para la UBA, mantener un hospital es muy costoso. Hace un esfuerzo gigante y a veces falta.

-¿Tienen llegada  con el Gobierno, con el Ministerio de Educación? ¿Cómo es el vínculo?

–Sí, ahora mejoró el diálogo, creo que hay más diálogo. Es más, por eso te digo que una parte del presupuesto para lo que son los insumos, la parte de funcionamiento, se acordó y llegó.

Ahora falta lo de las paritarias y que mejoren la parte salarial, que el retraso es muy importante, es un retraso de aproximadamente el 30%, un montón. Es un montón y con todo el retraso de todos estos meses, la verdad es que se complica y mucho.

La Noche de la UBA

El Hospital de Clínicas realizará por primera vez “La Noche de la UBA” este jueves 12 de noviembre a las 20 horas en la Facultad de Derecho con el objetivo de que la institución pueda adquirir una plataforma robótica para cirugías, que ayudará a seguir fortaleciendo la atención, la formación y la investigación en salud.

El robot tiene un costo de dos millones de dólares y para poder llegar a esa cifra, en el evento se subastarán diversas prendas donadas por referentes del deporte argentino como Julián Álvarez, Cristian “Cuti” Romero, Emanuel Ginóbili, Emiliano “Dibu” Martínez, Franco Colapinto, entre otros.

Se trata de un equipo robótico que permitirá realizar procedimientos mínimamente invasivos de alta complejidad mediante instrumentos articulados de gran precisión y un sistema de visualización tridimensional de alta definición.

Además, ayudará a mejorar la precisión de los procedimientos médicos, reducirá las complicaciones, agilizará las recuperaciones y ampliará la capacidad quirúrgica. También potenciará la formación de médicos y técnicos para todo el sistema de salud.

Aquellos que quieran colaborar pueden hacerlo comprando una entrada, haciendo una donación o sumándose como sponsor.

El evento será este jueves a las 20 en la Facultad de Derecho, ubicada en Avenida Figueroa Alcorta 2263, CABA. Para más información ingresar a uba.ar/porlauba/.